本站06月16日讯 比利时主帅加西亚谈上任后工作，强调球队潜力，注重年轻球员培养，强调团队精神和韧性。

上任主帅时，比利时刚在24年欧洲杯输给法国，当时球队是什么状态？

当时球队有伤员，但核心球员也存在不满情绪。然而，这支球队仍然是欧洲足球的一支劲旅。前任主教练是否决定以一支更年轻的球队重新出发？有很多球员只入选过一两次，他们都是非常年轻的球员，从未进入过我的阵容。我不质疑他们的能力，但可能当时为时尚早。我也尝试过使用年轻球员），因为我对此深信不疑。我们还面临过拥有双重国籍的球员（莫雷拉和帕尔多最终选择了比利时）。我与体育总监文森特·曼纳尔特一起为这支国家队的未来而努力，向他们解释我们的计划，并强调如果他们要离开比利时，必须要有出场机会。

您在最初几周做了什么来重新激发核心球员的热情？

我去探望了他们，让他们带着笑容回归，在一个明确的战术计划中重新找回快乐。我选择比利时，是因为世界杯是至高无上的追求。但也是因为我了解卢卡库、凯文·德布劳内、库尔图瓦的潜力。我希望让他们风光地告别国家队。他们自己也渴望参加最后一届大赛，也许能比以往做得更好，因为这是他们最后的机会。我告诉自己，他们一定会做好准备。对待优秀球员，必须始终诚实和透明，对他们要求更高。我们之间的关系平静而轻松。例如，我和凯文经常讨论战术。我会征求他们的意见。我有几位资深球员组成的智囊团（库尔图瓦、卢卡库、德布劳内、默尼耶、尤里·蒂勒曼斯，以及阿马杜·奥纳纳和维特塞尔）。我感觉所有这些球员都热爱自己的国家队。

您是如何组织您作为国家队主教练的第一份工作的？

我住在罗马。我会定期来比利时，大概每两周来三天。在两次集训之间的时间段，由我的助理教练们负责管理，我们四人分担行程安排。我们各自跟踪比赛，遍布各地。在确定名单之前，我们花了很多时间去考察那些我们还没有100%确定会征召的球员，特别是在竞争更激烈的位置上。之后，便是选择26人名单时令人心碎的时刻。我打电话给奥彭达和马茨·塞尔斯，通知他们这次不会入选。如果我感情用事，我就会带上他们。

关于比利时

你拥有这个国家最好的球员，他们理解力强。在技术层面，事情进展得更快，强度立刻就能跟上。当比利时是世界第一时，我们手里握着的是一辆法拉利。现在，我们仍然拥有一辆法拉利，但我们需要给它加油、检查轮胎，优化其进攻火力，并让防守成为每个人的任务。

关于是否续约

我希望专注于我的首届世界杯。之后，我也不知道。我会做出选择。无论是在国家队还是俱乐部，你都是靠成绩说话。目前，我的目标已经达成。只要我心中还有火焰，还有精力，我就想继续这份工作四五年。

美国之行有什么收获

在亚特兰大，我们亲身体验了时差。第一个晚上，你躺在床上像只猫头鹰。旅途漫长，在停机坪上因安检在寒冷中等待，以及由此产生的航班延误核实。美国人决定组织安排。我们遭遇了一次兴奋剂检查，当时我们都已经筋疲力尽，因为比利时已经是深夜了。他们通知我们要进行抽血和尿检，但现场却没有采血团队！我们在一个半开空调的封闭球场里比赛。我喜欢「教练暂停」（coaching break）。我这么说是因为我可以借此跟我的球员说话，纠正两三件事。

在比利时取得的成就感

是精神面貌，是创造了一个团队。在困难时刻，这个团队能够展现出韧性。谁拥有更强的韧性，谁就更有可能走得更远，甚至走到最后。一名教练或一支球队的素质，在于他们在困难时刻（甚至在同一场比赛中）反弹的能力，以及提升球员的能力。